園林綠化工程與(yu) 土建工程項目有其相似的一麵。這裏所說的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建築、如亭、廊、園路、欄杆、景牆、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方麵的建築材料相同，及由此所套用的施工規範相同。這就是平常所說的，園林綠化工程中包含著土建部份。對於(yu) 如何實現園林綠化工程土建部份的質量把關(guan) ，作為(wei) 工程監理，毫無疑問必須熟悉與(yu) 掌握土建部份的施工規範，對於(yu) 較大的園林建設項目，還必須相應配備土建方麵的專(zhuan) 業(ye) 人員。然而，園林綠化工程與(yu) 土建工程相比，盡管有其相似的地方，卻有著很大的不同，有些方麵甚至是質的區別。正是這些區別，構成了園林綠化工程獨有的特點。

1、園林綠化工程的大部分實施對象，都是有生命的活體(ti) 。

通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與(yu) 搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與(yu) 美化生活環境，它是源於(yu) 林業(ye) 與(yu) 其他種植業(ye) 而又有別於(yu) 林業(ye) 與(yu) 其他種植業(ye) 的特殊行業(ye) 。

2、園林綠化工程的植物材料，其市場價(jia) 格浮動比較大，難以準確把握;其栽植勞動定額，國家目前沿無統一的標準規定，各地的計算法也不很一致。

有人認為(wei) 園林綠化工程利潤豐(feng) 厚、風險不大，於(yu) 是出現了“掛靠”現象。其結果是，一旦中標，付給出麵招投標單位一定比例的管理費用，便由他們(men) 自行組織管理施工。工程開工後，現場管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規範、基本程序、基本資料都不清楚。試想，這樣的施工，哪能確保實現園林綠化工程質量控製目標?再一種情況是，極少數施工企業(ye) ，中標後為(wei) 了圖省事，以收取一定的比例費用，幹脆將工程轉包他人施工，這就是園林綠化工程的“剝皮”現象。這種現象同樣會(hui) 給園林綠化工程質量目標的控製造成較大的危害。

3、“三分種七分管”，而且，種是短暫的，管是長期的。

隻有進行不間斷的精心養(yang) 護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以達到生態環境景觀的特殊要求和效果。這就決(jue) 定了，園林綠化工程建成後必須提供養(yang) 護計劃和相關(guan) 的資金投入。

4、園林綠化工程的大部分實施對象，都是有生命的活體(ti) 。

通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與(yu) 搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與(yu) 美化生活環境，它是源於(yu) 林業(ye) 與(yu) 其他種植業(ye) 而又有別於(yu) 林業(ye) 與(yu) 其他種植業(ye) 的特殊行業(ye) 。

5、除大的公園建設項目外，一般來說，園林綠化工程均作為(wei) 建築配套附屬工程出現，其規模較小，而且工程量分散不便於(yu) 監督管理。

處於(yu) 這樣的情況，有兩(liang) 種現象較為(wei) 普遍。一是少數業(ye) 主認為(wei) 園林綠化工程不會(hui) 出大亂(luan) 子，大不了死幾棵樹，把投資控製到不合理的程度，主張誰的標低誰中標。這無意中迎合了社會(hui) 上一段時間所刮的“投低標”風，給工程質量監管留下了嚴(yan) 重隱患，更使監理處於(yu) 一種兩(liang) 難境地。二是因為(wei) 工程量小分散、戰線長，往往使工程監理顧此失彼，容易使一些素質較低的施工單位乘虛而入，鑽空子，做手腳，極難全麵控製工程質量。上述現象對業(ye) 主來說可能無所謂，可是對園林綠化工程監理來說卻增加了很大壓力，從(cong) 目前看是必須麵對的一種挑戰。